Resiliencia organizacional

Resiliencia y continuidad operativa (SGCN).

Diseñamos, implantamos y mantenemos Sistemas de Gestión de Continuidad del Negocio conforme a ISO 22301, para que la organización siga prestando sus productos y servicios críticos ante interrupciones tecnológicas, operativas, naturales o de terceros, y cumpla las expectativas de reguladores, clientes y consejo.

Diana con una flecha en el centro que representa la precisión de la propuesta de valor

Qué incluye

Diagnóstico y alcance

Evaluación de madurez frente a ISO 22301 y a los requisitos regulatorios aplicables; definición del alcance, del contexto, de las partes interesadas y de la política de continuidad aprobada por la alta dirección.

Análisis de impacto al negocio (BIA)

Identificación de procesos, productos y servicios críticos; tiempos objetivo de recuperación (RTO), puntos objetivo de recuperación (RPO) y mínimos operativos (MBCO); dependencias de personas, tecnología, instalaciones, información y proveedores.

Evaluación de riesgos de interrupción

Análisis de amenazas y escenarios de interrupción con metodología alineada a ISO 31000; priorización de riesgos y definición de medidas de reducción, preparación y transferencia.

Estrategias y soluciones de continuidad

Selección de estrategias de recuperación por recurso (sitios alternos, redundancia tecnológica, personal clave, proveedores alternos) con análisis costo-beneficio y plan de implementación.

Planes de continuidad y de recuperación

Estructura de respuesta a incidentes, plan de gestión de crisis y comunicación, planes de continuidad de negocio (BCP) por proceso y plan de recuperación de desastres tecnológicos (DRP), con roles, procedimientos y listas de verificación.

Pruebas, ejercicios y mejora continua

Programa de pruebas (escritorio, simulación, técnicas y de sitio alterno), evaluación de resultados, indicadores de desempeño, auditoría interna, revisión por la dirección y acciones correctivas para mantener el sistema vigente.

Metodología en cinco fases

Un ciclo alineado a la estructura de alto nivel de las normas ISO de sistemas de gestión (planificar, hacer, verificar, actuar).

1. Entender

Contexto, requisitos legales y regulatorios, alcance y política.

2. Analizar

BIA, evaluación de riesgos y requisitos de continuidad por recurso.

3. Diseñar

Estrategias, soluciones y estructura de respuesta.

4. Implementar

Planes, procedimientos, capacitación y concienciación.

5. Validar

Pruebas, auditoría interna, revisión por la dirección y certificación.

Resultados para la organización

Operación asegurada

Capacidad demostrable de recuperar procesos críticos dentro de los tiempos definidos por el negocio.

Cumplimiento regulatorio

Evidencia ordenada para auditorías de CNBV, Banxico, INDEVAL, SWIFT y auditores externos.

Confianza del mercado

Certificación ISO 22301 como diferenciador ante clientes, consejo y calificadoras.

Marcos y requisitos de referencia

  • ISO 22301
  • ISO 22313
  • ISO 22317 (BIA)
  • ISO 31000
  • ISO/IEC 27031
  • Circular Única de Bancos (CNBV)
  • Disposiciones de Banxico
  • Requisitos de INDEVAL
  • SWIFT CSP

¿Conversamos?

Un socio director le atenderá personalmente. Diagnóstico ejecutivo de 30 minutos sin costo, presencial o virtual.