Resiliência organizacional

Resiliência e continuidade operacional (SGCN).

Projetamos, implantamos e mantemos Sistemas de Gestão de Continuidade de Negócios conforme a ISO 22301, para que a organização continue entregando seus produtos e serviços críticos diante de interrupções tecnológicas, operacionais, naturais ou de terceiros, e atenda às expectativas de reguladores, clientes e conselho.

Alvo com uma flecha no centro representando a precisão da proposta de valor

O que inclui

Diagnóstico e escopo

Avaliação de maturidade em relação à ISO 22301 e aos requisitos regulatórios aplicáveis; definição do escopo, do contexto, das partes interessadas e de uma política de continuidade aprovada pela alta direção.

Análise de impacto nos negócios (BIA)

Identificação de processos, produtos e serviços críticos; objetivos de tempo de recuperação (RTO), de ponto de recuperação (RPO) e mínimos operacionais (MBCO); dependências de pessoas, tecnologia, instalações, informação e fornecedores.

Avaliação de riscos de interrupção

Análise de ameaças e cenários de interrupção com metodologia alinhada à ISO 31000; priorização de riscos e definição de medidas de redução, preparação e transferência.

Estratégias e soluções de continuidade

Seleção de estratégias de recuperação por recurso (sites alternativos, redundância tecnológica, pessoal-chave, fornecedores alternativos) com análise custo-benefício e plano de implementação.

Planos de continuidade e de recuperação

Estrutura de resposta a incidentes, plano de gestão de crises e comunicação, planos de continuidade de negócios (BCP) por processo e plano de recuperação de desastres de TI (DRP), com papéis, procedimentos e listas de verificação.

Testes, exercícios e melhoria contínua

Programa de testes (mesa, simulação, técnicos e de site alternativo), avaliação de resultados, indicadores de desempenho, auditoria interna, análise crítica pela direção e ações corretivas para manter o sistema atualizado.

Metodologia em cinco fases

Um ciclo alinhado à estrutura de alto nível das normas ISO de sistemas de gestão (planejar, fazer, verificar, agir).

1. Entender

Contexto, requisitos legais e regulatórios, escopo e política.

2. Analisar

BIA, avaliação de riscos e requisitos de continuidade por recurso.

3. Projetar

Estratégias, soluções e estrutura de resposta.

4. Implementar

Planos, procedimentos, capacitação e conscientização.

5. Validar

Testes, auditoria interna, análise crítica pela direção e certificação.

Resultados para a organização

Operação assegurada

Capacidade demonstrável de recuperar processos críticos dentro dos prazos definidos pelo negócio.

Conformidade regulatória

Evidências organizadas para auditorias da CNBV, do Banxico, da INDEVAL, da SWIFT e de auditores externos.

Confiança do mercado

Certificação ISO 22301 como diferencial perante clientes, conselho e agências de classificação.

Estruturas e requisitos de referência

  • ISO 22301
  • ISO 22313
  • ISO 22317 (BIA)
  • ISO 31000
  • ISO/IEC 27031
  • Circular Única de Bancos (CNBV)
  • Disposições do Banxico
  • Requisitos da INDEVAL
  • SWIFT CSP

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